Über den Leitfaden
Die Publikation “An Anti‑Corruption Ethics and Compliance Programme for Business – A Practical Guide” baut auf der ursprünglichen Ausgabe von 2013 auf und wurde umfassend aktualisiert, um den tiefgreifenden technologischen, regulatorischen und gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre Rechnung zu tragen. Unternehmen benötigen heute mehr denn je klare Orientierung, um Korruption wirksam vorzubeugen und Integrität als Grundpfeiler verantwortungsvoller und nachhaltiger Unternehmensführung zu verankern. Der aktualisierte Leitfaden verbindet bewährte Anti‑Korruptionsmaßnahmen mit den Prinzipien der Transformational Governance sowie einem starken Fokus auf Nachhaltigkeit. Dadurch unterstreicht die Publikation die Rolle von Integrität als Treiber langfristiger Wertschöpfung, Vertrauen und widerstandsfähiger Märkte.
Vorstellung am Global Fraud Summit 2026
Im Rahmen des Global Fraud Summit 2026 in der UN City Vienna präsentierten das United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) und INTERPOL gemeinsam mit dem UN Global Compact die überarbeitete und neu aufgelegte Publikation. In Vertretung des UN Global Compact wurde sie vorgestellt von Stefanie Weniger, Executive Director des UN Global Compact Network Austria, und Daniel Fitz, Manager Environment and Climate & Anti‑Corruption. Am anschließenden Panel nahmen Lucia Straktonitzky (Compliance Officer, Erste Bank), Priya Biseswar (Executive Manager, Monitoring and Analysis, Financial Intelligence Centre, South Africa) Johannes Leitner (Managing Partner, L&M Political Risk and Strategy Advisory GmbH) sowie David García Núñez (Communications Director, FCC Construccion) teil.
Kernaussagen
- KYC (Know Your Customer) ist mehr als ein Tick‑Box‑Verfahren. KYC muss gelebt werden; es geht um echtes Verständnis von Personen und Risiken, nicht nur um Formulare.
- Policies allein genügen nicht. Starke Regeln sind notwendig, aber nur wirksam, wenn Organisationen sie konsequent umsetzen.
- Tone from the top ist entscheidend. Führungskräfte müssen Compliance vorleben; regelkonformes Verhalten muss belohnt werden.
- ABC-Compliance betrifft alle. Korruptionsrisiken bestehen in jeder Organisation, nicht nur in Banken; es geht um Menschen, nicht nur um Institutionen.
- Standort ist irrelevant. Korruption und Finanzkriminalität kennen keine Grenzen – Maßnahmen müssen überall greifen.
- Gemeinsames Ziel für ABC-Compliance. Einheitliche Zielsetzung hilft, Personal zu regulieren und eine Kultur der Integrität aufzubauen.
- Integrität entsteht langfristig. Kulturwandel braucht Zeit; ABC- und KYC-Officer spielen dabei eine zentrale Rolle.
Technologie, Daten und Zusammenarbeit
- Daten sind mächtig, aber nicht autonom. KI und Datenanalysen unterstützen Erkennung und Prävention, benötigen jedoch menschliche Intervention und Kontrolle.
- Qualität der Daten bestimmt die Qualität der KI. „Your AI is only as good as the data“ — Policies müssen sich an diese Realität anpassen.
- Öffentlich-private Zusammenarbeit zahlt sich aus. Kooperationen stärken Kapazitäten und fördern AI‑Anwendungen zur Bekämpfung von Finanzkriminalität.
Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Daniel Fitz.